Ons Consultancy team ondersteunt klanten van Bilfinger Tebodin vanaf de allereerste haalbaarheidsstudies van een industrieel initiatief tot de operationele en onderhoudsfase van een asset. Thema's die het Consultancy team verbinden zijn milieu, veiligheid, kwaliteit, duurzaamheid en asset management. Binnen deze thema's geven onze consultants multidisciplinair praktisch advies binnen onze engineeringprojecten. De consultants voeren ook kleine en grote projecten uit binnen de eerder genoemde thema's die niet specifiek gelinkt zijn aan engineering. Dit met het uiteindelijke doel om te voldoen aan wet- en regelgeving, bedrijfsnormen en aan de verwachtingen van de stakeholders van onze klanten.

Ons Consultancyteam biedt de volgende servicegroepen:

• Economisch
  • Bedrijfs- en investeringsplanning
  • Ondersteuning projectfinanciering
  • Financiële modellering
  • CAPEX/ OPEX-schattingen
  • Financiële analyse/ commerciële due diligence
• Management
  • Markt- en bedrijfsinformatie
  • Ondersteuning bij fusies en overnames, identificatie van assets
  • Bankabele (pre)haalbaarheidsstudies
  • ESG en compliance management 
  • Managementsystemen (ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO50001, ISO55000)
• Technisch & HSE
  • Zoeken en selecteren van sites
  • Technisch en milieuonderzoek
  • Omgevingsmanagement
  • Authority engineering en vergunningen
  • Kredietverstrekker-/projecttoezicht
  • Industriële duurzaamheidsdiensten
  • Asset Management
  • HSEQ-advies
• Technologie
  • Due diligence en debottlenecking
  • Technologieverkenning
  • Ontwikkeling en evaluatie van technologische opties door de waardeketen heen
  • Advies van derden
  • Ondersteuning bij opschaling/uitschaling
  • Veiligheidsstudies
  • Digitalisering

Met de hulp van Bilfinger Tebodin zijn wereldwijd al veel fabrieken gerealiseerd. Maar wat is er eigenlijk voor nodig om een volledig operationele fabriek te realiseren?

Voordat we verschillende engineeringfasen doorlopen om tot een werkende fabriek te komen, beginnen we met een Early Business Case Approach en haalbaarheidsstudie. Tijdens een geïntegreerde workshop samen met de klant combineren we een haalbaarheidsstudie met conceptual engineering, kostenraming en risicoanalyse. Op die manier kunnen we onze klanten al in een vroeg stadium een duidelijk beeld geven over de haalbaarheid van hun plannen, inclusief de geschatte CAPEX-kosten.

Het uitvoeren van een vroege Early Business Case Approach en haalbaarheidsstudie is cruciaal, omdat we in dit stadium nog veel mogelijkheden en invloed hebben met relatief lage kosten. Met een volledige haalbaarheidsstudie zijn uw vervolgstappen duidelijk. U kunt een investeringsbeslissing nemen of de volgende engineeringsfase ingaan.

Onze voornaamste kracht is het ontwerpen van een volledig functionele fabriek, alsmede modificaties en modernisering van een industriële installatie. Dit omvat procesinstallaties, gebouwen en infrastructuur rond de faciliteit - van het eerste initiatief tot en met de inbedrijfstelling. Wij streven ernaar elk project op tijd af te leveren, met inachtneming van de overeengekomen vereisten en plaatselijke voorschriften. 

Wij bieden conceptual, basic en detailed ontwerp en engineering in:

• Civiele techniek, bouwkunde en architectuur
• Building Services
• Pijpleidingen en infrastructuur
• Elektrotechniek
• Instrumentatie en procescontrole
• Energie
• Piping
• Logistiek
• Werktuigbouwkunde
• Process

Professioneel engineering projectmanagement is dé sleutel tot een succesvolle realisatie van uw investeringsproject. Er moet immers iemand aan het roer staan om werkzaamheden in goede banen te leiden, het proces te bewaken en de kosten te beheren. Zoekt u een project manager om u hierbij te ondersteunen? Maak dan kennis met Bilfinger Tebodin. Ons team aan project managers ontzorgt u in alle fasen van het project, inclusief de totale coördinatie.

Onze project managers zijn het aanspreekpunt voor projecten van onze klanten. Daarnaast leiden zij multidisciplinaire teams van deskundige ingenieurs. En ook tijdens de uitvoering van de bouw treden onze project managers op de voorgrond, dit noemen we ook wel constructiemanagement.

Concreet focussen onze engineering projectmanagers zich op:

• Budget, planning en kostenbeheersing
• Planning en voortgangscontrole
• Contract- en claimmanagement
• Constructiemanagement en inbedrijfstelling
• Coördinatie van alle betrokken partijen, zoals aannemers, leveranciers, overheid en andere stakeholders
• Veiligheidsmanagement
• Kwaliteitsmanagement

Op het juiste moment de juiste leverancier (volgens het projectschema) vinden en nauw samenwerken met deze leverancier is van cruciaal belang om een project tot een succes te maken Onze inkoopspecialisten beschikken over de juiste ervaring en kennis om u te ondersteunen in de volledige toeleveringsketen van alle soorten industriële projecten. Wij handelen volledig transparant volgens onze nalevingsregels en houden rekening met de belangen van onze klant. Wij zorgen ervoor dat we aan uw behoeften voldoen en deze zelfs overtreffen.

Naast projectinkoop kunnen onze specialisten ook ondersteuning en advies bieden bij deze specifieke activiteiten:

• Niet-project/product gerelateerd inkopen
• Duurzame oplossingen
• Uitbesteding
• Europese aanbestedingen, met inbegrip van aanbestedingsontwerp en -pakketten 
• Prestatie gebaseerd onderhoud
• Contractbeheer - pasklare projecten - ondersteuning bij contractering van serviceproviders en de aankoop van apparatuur

Voor projecten in de uitvoeringsfase kan Bilfinger Tebodin alle bouwdisciplines en partijen aansturen en begeleiden, zodat de geplande resultaten, zowel financieel als kwantitatief, binnen de geplande tijd worden behaald. Alles in overeenstemming met de geldende contractvoorwaarden, wettelijke eisen, specificaties, tekeningen en normen met betrekking tot gezondheid, veiligheid en milieu. 

We kunnen zowel volledige constructiemanagementteams beschikbaar stellen als deskundigen voor alleen specifieke diensten. 

Als constructiemanager richten we ons op:

• kwaliteits-, gezondheids-, veiligheids- en milieumanagement
• bouwplaatsmanagement
• constructietoezicht, planning, kosten- en voortgangscontrole.

Met onze turnkey dienst - Engineering, Procurement en Construction management (EPCm) - bieden wij u een geïntegreerd, resultaatgericht team van consultants, ingenieurs, kostendeskundigen, aanbestedingsmanagers en constructiemanagers.

Een EPCm-oplossing is vooral geschikt voor grootschalige multidisciplinaire voorzieningen. U wilt bijzondere aandacht besteden aan bouwkwaliteit, kosten en operationele uitmuntendheid binnen een strak tijdschema? Wij bieden u alle ondersteuning om het beheer van het hele project te verzorgen.