Bilfinger
Tebodin
Hoogstaande Consultancy en Engineering
Uw ambitie is ons vertrekput, uw strategische doelstellingen onze drijfveer. Bilfinger Tebodin heeft de kennis van uw marketen en uw ambities. Wij hebben een heldere visie op actuele ontwikkelingen. Wij zijn toegewijd om elk project van begin tot eind op tijd, volgens kwaliteitseisen en binnen budget op te leveren. Flexibel, solide en veilig. Dat is hoe wij ideeën laten werken.
Wij zijn uw onafhankelijke partner op elk niveau. Flexibel, solide en veilig. Wij werken samen met klanten en stimuleren innovatie met geïntegreerd advies en ingenieursoplossingen van wereldklasse, gecombineerd met professioneel project- en constructiemanagement. Wij kunnen een beroep doen op de ervaring, expertise en passie voor technologie van 1.350 professionele consultants en engineers.
Uitgebreide geschiedenis
Bilfinger Tebodin werd in 1945 opgericht in Den Haag, Nederland, door de heer Frederik van Iterson. In die tijd stond het land voor een periode van naoorlogse wederopbouw. Lees meer over de geschiedenis van Bilfinger Tebodin en de historische gebeurtenissen die ons gevormd hebben.
Ons Consultancy team ondersteunt klanten van Bilfinger Tebodin vanaf de allereerste haalbaarheidsstudies van een industrieel initiatief tot de operationele en onderhoudsfase van een asset. Thema's die het Consultancy team verbinden zijn milieu, veiligheid, kwaliteit, duurzaamheid en asset management. Binnen deze thema's geven onze consultants multidisciplinair praktisch advies binnen onze engineeringprojecten. De consultants voeren ook kleine en grote projecten uit binnen de eerder genoemde thema's die niet specifiek gelinkt zijn aan engineering. Dit met het uiteindelijke doel om te voldoen aan wet- en regelgeving, bedrijfsnormen en aan de verwachtingen van de stakeholders van onze klanten.
Ons Consultancyteam biedt de volgende servicegroepen:
- Economisch
- Bedrijfs- en investeringsplanning
- Ondersteuning projectfinanciering
- Financiële modellering
- CAPEX/ OPEX-schattingen
- Financiële analyse/ commerciële due diligence
- Management
- Markt- en bedrijfsinformatie
- Ondersteuning bij fusies en overnames, identificatie van assets
- Bankabele (pre)haalbaarheidsstudies
- ESG en compliance management
- Managementsystemen (ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO50001, ISO55000)
- Technisch & HSE
- Zoeken en selecteren van sites
- Technisch en milieuonderzoek
- Omgevingsmanagement
- Authority engineering en vergunningen
- Kredietverstrekker-/projecttoezicht
- Industriële duurzaamheidsdiensten
- Asset Management
- HSEQ-advies
- Technologie
- Due diligence en debottlenecking
- Technologieverkenning
- Ontwikkeling en evaluatie van technologische opties door de waardeketen heen
- Advies van derden
- Ondersteuning bij opschaling/uitschaling
- Veiligheidsstudies
- Digitalisering
Met de hulp van Bilfinger Tebodin zijn wereldwijd al veel fabrieken gerealiseerd. Maar wat is er eigenlijk voor nodig om een volledig operationele fabriek te realiseren?
Voordat we verschillende engineeringfasen doorlopen om tot een werkende fabriek te komen, beginnen we met een Early Business Case Approach en haalbaarheidsstudie. Tijdens een geïntegreerde workshop samen met de klant combineren we een haalbaarheidsstudie met conceptual engineering, kostenraming en risicoanalyse. Op die manier kunnen we onze klanten al in een vroeg stadium een duidelijk beeld geven over de haalbaarheid van hun plannen, inclusief de geschatte CAPEX-kosten.
Het uitvoeren van een vroege Early Business Case Approach en haalbaarheidsstudie is cruciaal, omdat we in dit stadium nog veel mogelijkheden en invloed hebben met relatief lage kosten. Met een volledige haalbaarheidsstudie zijn uw vervolgstappen duidelijk. U kunt een investeringsbeslissing nemen of de volgende engineeringsfase ingaan.
Onze voornaamste kracht is het ontwerpen van een volledig functionele fabriek, alsmede modificaties en modernisering van een industriële installatie. Dit omvat procesinstallaties, gebouwen en infrastructuur rond de faciliteit - van het eerste initiatief tot en met de inbedrijfstelling. Wij streven ernaar elk project op tijd af te leveren, met inachtneming van de overeengekomen vereisten en plaatselijke voorschriften.
Wij bieden conceptual, basic en detailed ontwerp en engineering in:
- Civiele techniek, bouwkunde en architectuur
- Building Services
- Pijpleidingen en infrastructuur
- Elektrotechniek
- Instrumentatie en procescontrole
- Energie
- Piping
- Logistiek
- Werktuigbouwkunde
- Process
Professioneel engineering projectmanagement is dé sleutel tot een succesvolle realisatie van uw investeringsproject. Er moet immers iemand aan het roer staan om werkzaamheden in goede banen te leiden, het proces te bewaken en de kosten te beheren. Zoekt u een project manager om u hierbij te ondersteunen? Maak dan kennis met Bilfinger Tebodin. Ons team aan project managers ontzorgt u in alle fasen van het project, inclusief de totale coördinatie.
Onze project managers zijn het aanspreekpunt voor projecten van onze klanten. Daarnaast leiden zij multidisciplinaire teams van deskundige ingenieurs. En ook tijdens de uitvoering van de bouw treden onze project managers op de voorgrond, dit noemen we ook wel constructiemanagement.
Concreet focussen onze engineering projectmanagers zich op:
- Budget, planning en kostenbeheersing
- Planning en voortgangscontrole
- Contract- en claimmanagement
- Constructiemanagement en inbedrijfstelling
- Coördinatie van alle betrokken partijen, zoals aannemers, leveranciers, overheid en andere stakeholders
- Veiligheidsmanagement
- Kwaliteitsmanagement
Op het juiste moment de juiste leverancier (volgens het projectschema) vinden en nauw samenwerken met deze leverancier is van cruciaal belang om een project tot een succes te maken Onze inkoopspecialisten beschikken over de juiste ervaring en kennis om u te ondersteunen in de volledige toeleveringsketen van alle soorten industriële projecten. Wij handelen volledig transparant volgens onze nalevingsregels en houden rekening met de belangen van onze klant. Wij zorgen ervoor dat we aan uw behoeften voldoen en deze zelfs overtreffen.
Naast projectinkoop kunnen onze specialisten ook ondersteuning en advies bieden bij deze specifieke activiteiten:
- Niet-project/product gerelateerd inkopen
- Duurzame oplossingen
- Uitbesteding
- Europese aanbestedingen, met inbegrip van aanbestedingsontwerp en -pakketten
- Prestatie gebaseerd onderhoud
- Contractbeheer - pasklare projecten - ondersteuning bij contractering van serviceproviders en de aankoop van apparatuur
Voor projecten in de uitvoeringsfase kan Bilfinger Tebodin alle bouwdisciplines en partijen aansturen en begeleiden, zodat de geplande resultaten, zowel financieel als kwantitatief, binnen de geplande tijd worden behaald. Alles in overeenstemming met de geldende contractvoorwaarden, wettelijke eisen, specificaties, tekeningen en normen met betrekking tot gezondheid, veiligheid en milieu.
We kunnen zowel volledige constructiemanagementteams beschikbaar stellen als deskundigen voor alleen specifieke diensten.
Als constructiemanager richten we ons op:
- kwaliteits-, gezondheids-, veiligheids- en milieumanagement
- bouwplaatsmanagement
- constructietoezicht, planning, kosten- en voortgangscontrole.
Met onze turnkey dienst - Engineering, Procurement en Construction management (EPCm) - bieden wij u een geïntegreerd, resultaatgericht team van consultants, ingenieurs, kostendeskundigen, aanbestedingsmanagers en constructiemanagers.
Een EPCm-oplossing is vooral geschikt voor grootschalige multidisciplinaire voorzieningen. U wilt bijzondere aandacht besteden aan bouwkwaliteit, kosten en operationele uitmuntendheid binnen een strak tijdschema? Wij bieden u alle ondersteuning om het beheer van het hele project te verzorgen.
Europoort Kringen: Wij willen de nummer één partner zijn in efficiëntie en duurzaamheid
De nummer één partner in efficiëntie en duurzaamheid. Dat wil Bilfinger voor de procesindustrie zijn. En dat voor de complete levensduur van industriële installaties. Met die boodschap positioneert de industriële dienstverlener zich nu nadrukkelijk in de markt. Het bracht zijn diensten hiervoor samen in negen global product centers. In een daarvan zijn alle activiteiten op het gebied assetmanagement en onderhoud verzameld.
“Voor de procesindustrie zijn wij wereldwijd al ruim 140 jaar een bekende speler”, geeft global productmanager maintenance Oksana Roman aan. “Ons portfolio beslaat de volledige levensduur van industriële installaties; van haalbaarheidsonderzoeken aan het begin van projecten tot en met het ontmantelen van assets. We bieden onder andere consultancy, engineering en digitale applicaties en verzorgen het onderhoud van installaties, turnarounds en fabrieksuitbreidingen. Onze klanten kunnen daardoor voor een breed scala aan diensten bij één partij terecht. We hebben de ambitie om voor de hele levensduur van hun installaties de nummer één te zijn in het verbeteren van efficiency en duurzaamheid.”
“Om klanten nog beter van dienst te kunnen zijn, hebben we onze organisatie geherstructureerd”, vertelt Roman verder. “Daarvoor hebben we onze activiteiten in negen global product centers gebundeld. Die werken overal ter wereld nauw samen en hanteren gestandaardiseerde werkwijzen en processen. Op die manier kunnen klanten op al hun vestigingen rekenen op exact dezelfde service en kwaliteit.”
Ons portfolio beslaat de volledige levensduur van industriële installaties; van haalbaarheidsonderzoeken aan het begin van projecten tot en met het ontmantelen van assets. We bieden onder andere consultancy, engineering en digitale applicaties en verzorgen het onderhoud van installaties, turnarounds en fabrieksuitbreidingen."
Oksana RomanGlobal Product Manager MaintenanceGlobal product center Maintenance
Bij de activiteiten van Bilfinger in Nederland ligt de focus op de global product centers Engineering en Maintenance. Daar houdt het onder meer in Den Haag en Schiedam gevestigde bedrijfsonderdeel Bilfinger Tebodin zich mee bezig. “Met die centers bieden we voor de procesindustrie efficiëntie- en duurzaamheidsoplossingen”, zegt directeur consultancy voor Noordwest-Europa Peter Coort van Bilfinger Tebodin. “Dat doen we onder meer met nieuwe technologieën, zoals waterstof en CO2-afvang. Ook hebben we programma’s waarmee we bestaande installaties kunnen optimaliseren. Voorbeelden daarvan zijn onze net zero-aanpak, masterplannen voor CO2-reductie en roadmaps voor assetmanagement. Dat laatste is een van de diensten die onder het global product center Maintenance valt. Daarin zijn alle facetten ondergebracht die betrekking hebben op assetmanagement en onderhoud. In dit artikel willen we daarop hoofdzakelijk de focus leggen.”
Uitdagingen en trends
“De bedrijven waarop wij ons met assetmanagement en maintenance richten, hebben te maken met verschillende uitdagingen”, legt Oksana Roman uit. “Daarvan zijn decarbonisatie, verduurzaming, digitalisering en verouderde assets de voornaamste. Daarnaast nemen wij in de markt een aantal trends waar. Zo is in de afgelopen jaren de kijk op onderhoud enorm veranderd. Van een ‘verplicht nummer’ wordt het steeds vaker gezien als een kans om de output van een installatie te verhogen en de kosten – door onder andere uitval zoveel mogelijk te voorkomen en efficiënter te draaien – te verlagen. In dat kader kiest men steeds vaker voor voorspellend onderhoud in plaats van reactief.”
“Verder zijn assets tegenwoordig gemiddeld genomen ouder”, vervolgt Roman. “Bovendien is de levensduur van onderhoud, dat eerder op twintig tot dertig jaar lag, bij sommige klanten veranderd in één voor onbepaalde tijd. Daardoor is het accent meer op het continu verbeteren van de operationele kosten (OPEX), het optimaliseren van het onderhoud en modificatieprojecten komen te liggen. Ook overweegt een toenemend aantal klanten om assetmanagement en onderhoudsstrategieën al in de ontwerpfase mee te nemen.”
Oplossingen en tools
“Assetmanagement is door die trends een van de speerpunten in bedrijfsstrategieën geworden”, aldus Peter Coort. “Veel ondernemingen zijn momenteel druk bezig met het implementeren van strategische programma’s op dat vlak. Voor hen hebben wij diverse oplossingen en tools in huis. Vier daarvan behandel ik in het kort: Bilfinger Asset Strategie (BAS) is de eerste. Daarbij maken we een inventarisatie van de wijze waarop assetmanagement is geïmplementeerd bij een bedrijf. Door te zoeken naar de delta’s tussen de gewenste en huidige situatie, geven we richting aan een strategisch assetmanagementplan en brengen we klanten structureel naar een hoger niveau.”
Assetmanagement is een van de speerpunten in bedrijfsstrategieën geworden. Veel ondernemingen zijn momenteel druk bezig met het implementeren van strategische programma’s op dat vlak."
Peter CoortConsultancy Director Northwest EuropeInnovatief en effectief
De derde oplossing is Bilfinger Maintenance Analysis (BMA). Coort: “Dat is een toolkit waarmee we het verbeterpotentieel van industriële installaties, en specifieke apparatuur, op operationeel niveau kunnen aangeven. De kit doet dat op basis van data van 400 industriële analyses en bestrijkt 21 onderhoudsaspecten.
Nummer vier is Bilfinger Maintenance Solution (BMS). Die biedt op maat gemaakte turn-key-oplossingen voor het vergroten van de betrouwbaarheid van installaties en het optimaliseren van de onderhoudskosten. Hiermee is het mogelijk om in vijf jaar 20 tot 30 procent aan kosten te besparen en de productiviteit, onder bepaalde omstandigheden, met 10 procent te verhogen.”
Roman: “Met deze innovatieve en effectieve oplossingen kunnen wij klanten tijdens de volledige levensduur van een industriële asset ondersteunen. Dat brengt ons dichter bij ons doel om, ook in maintenance en assetmanagement, de nummer één partner in efficiëntie en duurzaamheid te zijn.”
Wij zorgen dat het werkt. Jij maakt het verschil.
Wil jij impact maken? En bijdragen aan een toekomstbestendige en duurzame industrie? Kom dan werken bij Bilfinger Tebodin. Al meer dan 75 jaar werken wij aan consultancy en engineeringprojecten binnen de industrie, een combinatie die uniek is binnen ons bedrijf. Meer dan de helft van de projecten waar ons team aan werkt is duurzaam van aard. We pakken opkomende markten en technologieën aan zoals de energietransitie, waterstof, energie-efficiëntie, elektrificatie, CCUS, e-mobiliteit en hoogspanning. Allemaal met het doel om de impact van de industrie op onze planeet te minimaliseren.
Onze collega's kiezen voor Bilfinger Tebodin vanwege flexibiliteit in hun werk, diversiteit en duurzaamheid in projecten en de multidisciplinaire structuur van ons hechte team. Controle nemen over je eigen ontwikkeling zodat je plezier hebt in je werk is belangrijk voor ons bij Bilfinger Tebodin. Wat je ook nodig hebt om je toekomst vorm te geven, wij denken graag met je mee en bieden je de ruimte om je dromen waar te maken.
Sales Manager België