Contact
We think you might be interested in Bilfinger %s website.
Otherwise select the country you are interested in here.
+

De synergie tussen consultancy en engineering binnen Bilfinger

 

 

IK BEN BLIJ OM TE ZIEN DAT DOOR DE NAUWE SAMENWERKING TUSSEN ALLE DISCIPLINES HET WERK HEEL GEORGANISEERD EN GESTRUCTUREERD WORDT GEDAAN. IEDEREEN ZIT OP DEZELFDE LIJN EN DAT IS WAAR WE NAAR STREVEN."

Bilfinger biedt zowel consultancy als engineering aan. Het feit dat we beide disciplines in huis hebben is een enorm voordeel voor onze klanten. Dit is echter alleen voordelig als beide disciplines samenwerken en synergie bereiken.

Om te laten zien hoe de samenwerking is, hebben we Leendert Wijnbergen, Consultant Industriële Veiligheid, en Ruud van Holland, Project Manager, gevraagd om in een blog in te gaan op dit onderwerp. Zij werken momenteel samen aan een project en kunnen deze synergie daarom perfect beschrijven.

Leendert en Ruud, jullie werken momenteel samen aan een project. Kunnen jullie beschrijven hoe dat gaat?

Ruud: "We doen momenteel de Basic Engineering voor een Nederlands bedrijf dat zich bezighoudt met kunststofrecycling. De klant wil hun bestaande proeffabriek opschalen naar een demo-installatie en heeft daarbij onze hulp nodig. Zij richten zich volledig op de onderzoeks- en ontwikkelingskant van hun proces en wij leveren de Basic Engineering inclusief kostenraming die nodig is om op te schalen."

Leendert: "De scope voor Consultancy is vooral gericht op veiligheid, milieu en duurzaamheid binnen het totale project. Denk aan onderwerpen als explosieveiligheid, brandveiligheid, vergunningsstrategie, machineveiligheid, procesveiligheid (bijvoorbeeld HAZOP). Bijvoorbeeld op het gebied van explosieveiligheid (ATEX) werken we nauw samen met onze engineering collega's van de procesafdeling. We hebben ook een SDG-scan uitgevoerd om manieren te vinden om op een duurzamere manier zaken te doen. Deze resultaten worden momenteel geïmplementeerd in de engineering."

Hoe ervaar je de samenwerking tussen Consultancy en Engineering?

Leendert: "De samenwerking tussen Consultancy en Engineering vraagt veel afstemming. Vooral de multidisciplinaire aanpak die we nastreven vereist dat we onze werkzaamheden en afdelingen goed structureren. Ik heb het gevoel dat dit goed gaat en gestaag verbetert. Deze synergie is erg belangrijk, want als er bijvoorbeeld iets verandert in het ontwerp dat van invloed is op de brandveiligheid en onze consultants zijn niet op de hoogte van deze verandering, dan kan dit problemen veroorzaken tijdens de bouwfase van het project. Iedereen die betrokken is bij het project moet op de hoogte zijn van wat er gebeurt, ongeacht zijn of haar rol of afdeling."

Ruud: "Ik ben het eens met Leendert. Wij zijn een bedrijf dat klanten ontzorgt en helpt bij een succesvolle uitvoering van hun projecten. Dit omvat zowel Consultancy als Engineering activiteiten. Toen we het project voor het kunststofrecyclingbedrijf startten, nam Leendert de rol van hoofdcontactpersoon op zich voor de consultancy scope.  Door deel uit te maken van het projectteam wordt afstemming bereikt en kan rekening worden gehouden met alle actuele ontwikkelingen. Ik ben blij om te zien dat door de nauwe samenwerking tussen alle disciplines het werk heel georganiseerd en gestructureerd wordt gedaan. Iedereen zit op dezelfde lijn en dat is waar we naar streven."

Zie je de synergie tussen Consultancy en Engineering als een voordeel voor onze klanten?

Ruud: "Zeker. We kunnen onze klanten een multidisciplinaire aanpak bieden met een volledig spectrum aan diensten. Ze hoeven niet op zoek naar verschillende bedrijven die verschillende disciplines aanbieden. Omdat we het complete pakket kunnen aanbieden, kunnen we efficiënter zijn in onze projecten. En omdat we meerdere disciplines kunnen aanbieden, kunnen we de vraag van een klant vanuit meerdere perspectieven bekijken. Niet veel bedrijven kunnen het complete pakket aanbieden. Wij kunnen dat wel."

Leendert: "Een ander nadeel van het betrekken van meerdere bedrijven is dat het de kans vergroot dat disciplines niet op één lijn zitten en dat er fouten in het project sluipen. Dat is gevaarlijk, want het kan even duren voordat je erachter komt dat er een fout is gemaakt. Bij veiligheid bijvoorbeeld kom je er vaak pas achter dat er iets mis is als de fabriek operationeel is. Dat is te laat. Wij kunnen disciplines tijdens het project combineren, klanten een complete scope bieden en met hen meedenken over de beste oplossing voor hun eisen."

captcha
Uw bericht aan
captcha