In juni 2022 bereiken we met Bilfinger een in mijn ogen zeer memorabel moment. Op die dag zal de eerste les worden gegeven in het kader van ons ‘Van Iterson Instituut’. Een nieuwe manier waarop we onze jonge consultants beter kunnen opleiden en sneller kunnen laten ontwikkelen tot zelfstandig industrieel consultant. Toen we, bijna een jaar geleden, de eerste uitgewerkte mindmap binnen ons Management Team bespraken bekroop ons allen een gevoel: hiermee hebben we misschien wel iets heel moois in handen. Wat dat mooie precies was, was op dat moment moeilijk onder woorden te brengen.

Een betere en efficiëntere manier van opleiden

Voor mij persoonlijk was een van de eerste mooie facetten het feit dat we met het instituut de kans zouden krijgen om starters op een écht goede manier te begeleiden met de eerste stappen van hun carrière. Het kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van de industrie, de reden voor de oprichting van Tebodin in 1945, is alleen mogelijk als je in belangrijke mate bijdraagt aan de ontwikkeling van de mensen die in of voor die industrie werken. Naarmate we verder gingen met de ontwikkeling van het instituut werden andere facetten zichtbaar. Zo gaan niet alleen starters baat hebben bij het instituut, maar plukken we als organisatie daar zelf ook de vruchten van. We investeerden altijd al veel in de opleiding van onze mensen, maar met het instituut kunnen we het alleen véél beter en efficiënter doen.

Onze eigen consultants inzetten als docent

Een facet waar mijn oog lang niet op gevallen is, maar wat altijd al ingebakken zat in het idee, is het feit dat het instituut een groot deel van onze ervaren consultants de gelegenheid biedt dat te doen wat een kerndrijfveer van een consultant is: het uitgebreid delen en overdragen van kennis aan anderen. Zelf heb ik het genoegen een aantal lesblokken te mogen verzorgen, maar de bulk wordt gedragen en verzorgd door anderen uit ons consultancy corps. Een van hen is Michiel van der Meer, Consultants Environmental Management en Waterspecialist bij Bilfinger, die net als ikzelf zeer gepassioneerd is over het goed opleiden van junioren:

“Kennisoverdracht is het belangrijkste wapen voor effectieve groei, op persoonlijk vlak maar ook als organisatie. Leren van en met elkaar is hierbij voor mij een belangrijke drijfveer. Naast de inhoudelijke groei is de ontwikkeling in competenties en het overdragen van ervaringen uit de praktijk van belang bij het Van Iterson Instituut. Vanuit mijn rol als consultant zie ik het borgen van onze uitgebreide kennis en kunde binnen de organisatie als mechanisme om onderscheidend te zijn en te blijven. Samen met mijn collega’s in het instituut wil ik hier graag een steentje aan bijdragen om zo ook te zorgen voor een duurzame en toekomstbestendige werkomgeving. Daarnaast is geven van training ook gewoon leuk om te doen en probeer ik mijn enthousiasme voor het geweldige vak over te dragen. Het Van Iterson Instituut biedt een unieke gelegenheid om kennis en competenties over te dragen als docent en ik ben ervan overtuigd dat het voor de studenten een aantrekkelijk en breed ontwikkelingsbad concretiseert. Daarnaast past het Van Iterson Instituut volledig in de sterke ontwikkelingen binnen de industrie en toenemende duurzaamheidsvraagstukken waar we hedendaags tegenaan lopen. Duurzaamheid is (onder andere) zorgen voor de generaties na ons, zo ook op de werkvloer”, aldus Michiel.

Klaar voor de start

Vorig jaar vonden we een ruwe diamant. We hadden het gevoel dat het iets moois zou kunnen worden, en besloten er mee aan de slag te gaan. Tijdens het slijpproces vonden we en ontstonden er steeds meer facetten die bijdragen aan de schittering van het geheel. En in juni 2022 dragen we onze geslepen juweel voor het eerst in het openbaar.

In de middeleeuwen geloofde men dat diamant een symbool voor kracht, moed en onkwetsbaarheid was. Het Van Iterson Instituut belichaamt die eigenschappen in ons bedrijf. Het toont de kracht van onze organisatie om een idee uit te werken en te brengen tot een werkend geheel. Het toont de moed van ons bedrijf en onze directie om iets te doen wat anderen niet doen. Terwijl het moeilijk is, veel vraagt en de uiteindelijke uitkomst niet vast staat, doen we dit. Omdat het juist is. Omdat het nodig is. Het toont ook onze onkwetsbaarheid, door het vastleggen van onze kennis, kunde en vaardigheden en de wijze waarop we die kunnen overbrengen op de volgende generatie.

Op vrijdag 3 juni 2022 mag ik aftrappen met het eerste les blok van ons Van Iterson Instituut. Vol trots op wat we als bedrijf hebben neergezet en vol spanning hoe het door de wereld wordt ontvangen. Vol hoop dat over een paar jaar over ons instituut hetzelfde wordt gezegd als wat men eind 19^e eeuw wel eens door de gangen van de polytechnische school te Delft hoorde schallen: