Mijn naam is Jeroen Jacobse en ik werk als Senior Consultant External Safety binnen de adviescel Fire & External Safety bij Bilfinger. Begin dit jaar vierde ik mijn 12,5-jarig jubileum. Ik startte ooit als breed inzetbare safety consultant, met projecten op het gebied van proces-, arbeids- en externe veiligheid. In de loop der jaren ontdekte ik dat ik mij verder wilde specialiseren. Toen het consultancy team binnen Bilfinger werd heringericht naar adviescellen per discipline, kwam dat precies op het juiste moment. Sindsdien richt ik mij volledig op externe veiligheid en ben ik doorgegroeid tot senior binnen ons team.

Van risicoanalyse tot veiligheidsrapporten

Ons werk draait om één vraag: hoe zorgen we ervoor dat de risico’s van bijvoorbeeld een fabriek voor de omgeving aanvaardbaar blijven? Bij externe veiligheid gaat het over de impact op de omgeving, denk aan buurbedrijven of een nabijgelegen dorp, terwijl brandveiligheid zich meer richt op de risico’s binnen de terreingrenzen. Wij werken vooral voor bedrijven die met gevaarlijke stoffen omgaan. Als senior ben ik minder bezig met het zelf uitvoeren van studies en juist meer met het begeleiden van collega’s. Ik stuur projecten inhoudelijk en planningstechnisch aan, beantwoord complexe vragen en zorg dat onze studies voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen.

Een belangrijk onderdeel van ons werk is het opstellen van veiligheidsrapporten en het uitvoeren van kwantitatieve risicoanalyses (QRA’s). Daarbij gebruiken we complexe modelleringssoftware en strikte richtlijnen van onder meer het RIVM. Soms kom je tot de conclusie dat een ontwikkeling op het eerste gezicht niet mogelijk lijkt. Juist dan begint voor mij de uitdaging: kritisch kijken naar de berekeningen, achterhalen waar het grootste risico zit, en bedenken welke aanpassingen ervoor zorgen dat een project wél haalbaar wordt, uiteraard binnen alle wettelijke kaders.

Werken aan projecten met impact

Door mijn jarenlange ervaring weet ik snel aan welke knoppen je moet draaien om het grootste effect te bereiken. Dat maakt het extra waardevol als je betrokken bent bij projecten van nationaal belang, zoals de aanleg van buisleidingen. Ons werk draagt indirect bij aan duurzame ontwikkelingen. We initiëren zelf geen projecten, maar door onze expertise in te zetten bij initiatieven als CO₂-afvang of het veiliger maken van duurzame energieopslag, leveren we wel degelijk een bijdrage aan grotere maatschappelijke doelen.

Samenwerken in een hecht team

De sfeer binnen Fire & External Safety is informeel en collegiaal. Er is geen concurrentie om projecten binnen te halen; we gunnen elkaar het werk. We overleggen wekelijks om de voortgang van projecten te bespreken, maar tussendoor staan de lijnen altijd open voor vragen. Omdat ons team landelijk georganiseerd is, zien we elkaar niet dagelijks op kantoor, maar dat maakt de samenwerking niet minder hecht. Integendeel: juist doordat we elkaar regelmatig online spreken, blijft het persoonlijke contact sterk.

Groei als expert en mentor

Een van mijn belangrijkste rollen is het begeleiden van nieuwe collega’s. Dat levert uiteindelijk meer op voor het team: meerdere begeleide collega’s kunnen samen veel meer projecten uitvoeren dan ik alleen. Die verschuiving heeft mij ook geholpen om mijn leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen. Ik ambieer geen rol als klassieke manager, maar eerder als inhoudelijk teamlead die meewerkt, meedenkt en richting geeft.

Blik op de toekomst

De komende jaren wil ik mijn expertise verder verdiepen en betrokken blijven bij complexe, technisch uitdagende projecten. Ook wil ik collega’s helpen zelfstandig te groeien in hun rol. Zelf blijf ik graag dicht bij de inhoud: het oplossen van technische vraagstukken vormen door mijn natuurkundige achtergrond nog steeds de kern van wat ik het liefste doe. In een wereld waarin veiligheid en duurzaamheid steeds belangrijker worden, is er genoeg te doen, en ik draag er graag mijn steentje aan bij.