Turnaround

Module 1

Vision & Portfolio

Module 2

HSE & Quality

Module 3

Organisation

Module 4

Resource Management

Module 5

Tools & Materials

Module 6

ICT

Module 7

Turnaround Management

Module 8

Continuous Improvement

Module 9

Cooperation

معروف تبدیلی سروس فراہم کنندہ

ایک اصول کے طور پر، پروسیس انڈسٹری میں پلانٹس کو ہر دو سے پانچ سال میں بند کر دیا جاتا ہے تاکہ ان کی باریک بینی سے جانچ پڑتال کی جا سکے اور ان کی مرمت کی جا سکے۔ پلانٹ آپریٹرز کے لئے، اس کا مطلب ہے:

پیداوار رک جاتی ہے اور اسی وجہ سے
فروخت اور منافع کا حساس نقصان.

Wenn die Anlage stillsteht: Wir realisieren Ihren Turnaround

پروسیس انڈسٹری میں پلانٹس اپنی حفاظت اور سالمیت کو یقینی بنانے کے لئے باقاعدگی سے وقفوں سے ایک عام اوورہالنگ سے گزرتے ہیں۔ اس میں دیکھ بھال ، جانچ اور جدید کاری کا کام شامل ہے جبکہ پیداوار روک دی جاتی ہے۔

بلفنگر ٹرن آؤٹ سلوشن (بی ٹی ایس) کے ساتھ ، بلفنگر پروسیس انڈسٹری میں تبدیلیوں کے کامیاب نفاذ کے لئے ایک ثابت شدہ طریقہ پیش کرتا ہے۔ ایک منظم نقطہ نظر کے ذریعے ، بی ٹی ایس ہدف کی منصوبہ بندی اور پیشہ ورانہ ، لاگت موثر انداز میں متعدد ادوار میں مکمل عام اوورہالنگ کے حصول کو ممکن بناتا ہے۔

ہمارے اپنے ڈیجیٹل حل (ٹرن آؤٹ ایپ) کے ساتھ مل کر ہمارا منظم نقطہ نظر ہمارے گاہکوں کے لئے پلانٹ ڈاؤن ٹائم اور متعلقہ اخراجات کو کم سے کم کرتا ہے۔

ہمارے گاہکوں کے لئے فوائد

ڈاؤن ٹائم میں کمی اور تبدیلیوں کے درمیان لمبے وقفے
بہترین کام اور شیڈول کی منصوبہ بندی
پلانٹ کے سامان کی خدمت کی زندگی کو بڑھانے کے لئے ڈیجیٹل حل
تجربہ کار تبدیلی کے ماہرین کے ہمارے عالمی نیٹ ورک کے ذریعے اہل عملہ
اعلی معیار کے ذریعے حفاظت اور معیار
پرکشش معاہدے کے ماڈلز کے ذریعے لاگت موثر اور شفاف حل

بنیادی عناصر

بلفنگر ٹرن اراؤنڈ حل کے بنیادی عناصر:

بلفنگر ٹرن اراؤنڈ سلوشن (بی ٹی ایس) اعلی ٰ ترین سطح کی اہلیت پیش کرتا ہے جہاں گاہک کو اس کی ضرورت ہوتی ہے - مستقل معیار کے ساتھ۔ بی ٹی ایس 3 عناصر پر مشتمل ہے:

Lokale Instandhaltungseinheit

Verantwortlich für die operative Wartung
Besitzt anlagenspezifische Kenntnisse und Erfahrungen
Pflegt die Verbindung zu lokalen Lieferanten

Zentrale Turnaround-Einheit

Unterstützt lokale Instandhaltungseinheiten mit Ressourcen, Wissen, Methoden und Werkzeugen
Koordiniert Kompetenz und Kapazität für den aktuellen und nächsten Turnaround
Verantwortlich für die kontinuierliche Verbesserung von Turnaround-Methoden und -Tools

Turnaround Handbuch und Lösung

Zyklus steht für das operative Handbuch
Module repräsentieren das strategische Lösung
Gemeinsam repräsentiert es einen ganzheitlichen Turnaround-Ansatz

Um einen erfolgreichen Turnaround sicher zu stellen, muss jeder Mitarbeiter über die Grenzen des eigenen Verantwortungsbereichs hinausgehen und gemeinsam Lösungen finden und umsetzen."

Dennis LubschBusiness Unit Manager Turnaround bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Das Umsetzen von praxisbewährten Strukturen minimiert das Risiko von Fehlern. Diese Tatsache hat angesichts des hohen Zeitdrucks bei Turnarounds eine noch größere Bedeutung."

Daniel OstertagSenior Consultant bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Wir bieten unseren Kunden verschiedene Services aus einer Hand und damit ein effizientes Komplettpaket mit nur einer Schnittstelle. Gemeinsam mit unseren Kunden denken wir in Lösungen anstelle von Problemen."

Theodor OstereschChief Operating Officer (COO) der Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH | Geschäftsbereich Nord/Service

Einen Turnaround kann man nur gemeinsam erfolgreich umsetzen – als Team aus Betreiber und Auftragnehmer."

Arto TanninenTurnaround Supervisor bei Neste PL 2

ہماری تبدیلی کی شراکت داری

Vorteile einer strategischen Turnaround-Partnerschaft mit Bilfinger

Bilfinger bietet Turnaround-Services auf allen Partnerschaftsebenen an – von Supplier, über Managing Contractor bis hin zur Strategischen Partnerschaft.

Die umfassendsten Vorteile ermöglichen allerdings eine Strategische Partnerschaft mit Bilfinger: der ganzheitliche Turnaround-Ansatz fokussiert sich neben den üblichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Managing Contractors zusätzlich auf eine kontinuierliche Verbesserung, Wissensmanagement und Ressourcensicherstellung.

Folgende Vorteile ergeben sich dadurch für unsere Kunden:

Strenge Implementierung gleich hoher HSE-Standards für all unsere Mitarbeiter
Kompetentes Personal für optimale Qualität und innovativer Lösung komplexer Probleme
Kurzfristiger und flexibler Zugriff auf eine große Anzahl von Ressourcen und Spezialwerkzeugen
Intelligente digitale Lösungen für ein effizientes Turnaround-Management
Jahrelange Erfahrung, zusammengefasst und für alle Projekte verfügbar durch unser BTS-Handbuch
Weniger Schnittstellen mit einem größeren Partner
Maßgeschneiderte Kooperationsmodelle, um auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden einzugehen

حوالے