Turnaround

Module 1

Vision & Portfolio

Module 2

HSE & Quality

Module 3

Organisation

Module 4

Resource Management

Module 5

Tools & Materials

Module 6

ICT

Module 7

Turnaround Management

Module 8

Continuous Improvement

Module 9

Cooperation

Bilfinger Turnaround-løsning

Standardproceduren i procesindustrien er at lukke anlæg ned med jævne mellemrum, så de kan blive grundigt kontrolleret og forbedret som en del af en generel nedlukning af anlægget, også kendt som turnaround. For operatører af industrianlæg betyder det:

Nedetid i produktionen,
Tab af betydelig omsætning og overskud, og efterfølgende
Potentielt påvirke omdømmet hos kunder og aktionærer.

Med sin Bilfinger Turnaround Solution (BTS) har Bilfinger udviklet en metode, der gør det muligt at gennemføre turnarounds på anlæg i procesindustrien på en optimal måde. Resultatet er en systematisk tilgang, der gør det muligt at planlægge og udføre turnarounds på forskellige lokationer hos den respektive kunde og over flere turnaround-cyklusser.

Når planterne står stille: Vi får din turnaround til at fungere

Anlæg i procesindustrien skal gennemgå en turnaround hvert andet til femte år for at sikre deres integritet. Under denne proces stoppes produktionen, og der udføres omfattende vedligeholdelses-, inspektions- og moderniseringsarbejde. En hurtig afslutning af turnarounden er afgørende, når det gælder om at holde disse nedetider og de omkostninger, der er forbundet med dem, så korte som muligt.

Bilfinger er din erfarne turnaround-partner. Vi gennemfører med succes mere end 80 større og mange mindre turnarounds hvert år for vores kunder alene i Europa. . Disse løsninger giver os mulighed for at reagere individuelt på vores kunders krav. Vi udarbejder en detaljeret projektplan, der omfatter alle de nødvendige arbejdstrin og deres timing. Ikke alene dokumenteres alle ydelser på tværs af hele værdikæden, men det muliggør også effektiv tidsstyring. Derudover gør vi brug af digitale løsninger, som f.eks. den turnaround-app, vi har udviklet internt.

Fordele for vores kunder

Reduceret nedetid, forbedret arbejdsplanlægning og skemalægning
Længere intervaller mellem turnarounds gennem brug af digitale løsninger, hvilket resulterer i en forøgelse af anlægsudstyrets levetid.
Sikring af kvalificeret personale ved at få adgang til vores globale netværk af erfarne turnaround-specialister
Sikring af sikkerhed og kvalitet gennem implementering af de højeste standarder
Levering af omkostningseffektive og gennemsigtige løsninger gennem attraktive kontraktmodeller og optimal turnaround-eksekvering

Kerneelementer

Få mere at vide om kerneelementerne i Bilfingers Turnaround-løsning

Hovedprincippet i BTS er at tilbyde det højest mulige kompetenceniveau præcis der, hvor vores kunder har mest brug for det, samtidig med at vi fastholder det samme kvalitetsniveau. Mere specifikt består BTS af tre elementer:

Lokal vedligeholdelsesenhed:

Er ansvarlig for den operative vedligeholdelse
Har specifik plantespecifik viden og erfaring
Er forbundet med lokale leverandører

Central Turnaround Unit:

Støtter lokale vedligeholdelsesenheder med ressourcer, knowhow, metodologi og værktøjer.
Koordinerer kompetencer og kapaciteter til nuværende og kommende turnarounds.
Står for den løbende forbedring af turnaround-metoder og -værktøjer.

Turnaround manual og løsning

Cyklus repræsenterer den operative håndbog
Moduler repræsenterer den strategiske løsning
Sammen sikrer det en holistisk turnaround-tilgang

Um einen erfolgreichen Turnaround sicher zu stellen, muss jeder Mitarbeiter über die Grenzen des eigenen Verantwortungsbereichs hinausgehen und gemeinsam Lösungen finden und umsetzen."

Dennis LubschBusiness Unit Manager Turnaround bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Das Umsetzen von praxisbewährten Strukturen minimiert das Risiko von Fehlern. Diese Tatsache hat angesichts des hohen Zeitdrucks bei Turnarounds eine noch größere Bedeutung."

Daniel OstertagSenior Consultant bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Wir bieten unseren Kunden verschiedene Services aus einer Hand und damit ein effizientes Komplettpaket mit nur einer Schnittstelle. Gemeinsam mit unseren Kunden denken wir in Lösungen anstelle von Problemen."

Theodor OstereschChief Operating Officer (COO) der Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH | Geschäftsbereich Nord/Service

Einen Turnaround kann man nur gemeinsam erfolgreich umsetzen – als Team aus Betreiber und Auftragnehmer."

Arto TanninenTurnaround Supervisor bei Neste PL 2

Vores turnaround-partnerskab

Fordele ved et strategisk turnaround-partnerskab med Bilfinger

Bilfinger tilbyder turnaround-services på alle samarbejdsniveauer, hvad enten det er som leverandør, administrerende entreprenør eller som strategisk partner.

Når det er sagt, er et strategisk partnerskab med Bilfinger den mulighed, der giver de mest omfattende fordele. Den holistiske tilgang til turnarounds fokuserer ikke kun på de sædvanlige opgaver og ansvarsområder for en administrerende entreprenør. Vi sikrer også langsigtede løbende forbedringer, vidensstyring og ressourcestyring.

Vores kunder kan regne med følgende fordele:

Streng overholdelse af de samme høje HSE-standarder for alle vores medarbejdere
Dygtige medarbejdere, der leverer optimal kvalitet og innovative løsninger på komplekse problemer.
Hurtig og fleksibel adgang til et væld af ressourcer og specialværktøjer
Intelligente digitale løsninger til effektiv turnaround-styring
Mange års erfaring, der er samlet og gjort tilgængelig for alle projekter i vores BTS-håndbog.
Færre grænseflader takket være én stor partner
Tilpassede samarbejdsmodeller, der er skræddersyet til kundens individuelle behov.

Referencer