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Turnaround

Module 1
Vision & Portfolio
Module 2
HSE & Quality
Module 3
Organisation
Module 4
Resource Management
Module 5
Tools & Materials
Module 6
ICT
Module 7
Turnaround Management
Module 8
Continuous Improvement
Module 9
Cooperation

مزود خدمة التحول الرائد

وكقاعدة عامة ، يتم إغلاق المصانع في صناعة المعالجة كل سنتين إلى خمس سنوات من أجل فحصها وإصلاحها بشكل مكثف في إطار إصلاح عام أو تحول. بالنسبة لمشغلي المصانع ، هذا يعني:

  • توقف الإنتاج وبالتالي
  • خسارة حساسة في المبيعات والأرباح.

مع حل Bilfinger Turnaround Solution (BTS)، تقدم بيلفنجير طريقة مجربة للتنفيذ الناجح للتحولات في صناعة العمليات. من خلال نهج منظم ، تتيح BTS التخطيط المستهدف والتنفيذ المهني والفعال من حيث التكلفة للإصلاحات العامة الكاملة على مدى عدة فترات.

Wenn die Anlage stillsteht: Wir realisieren Ihren Turnaround

تخضع المصانع في صناعة المعالجة لإصلاح عام على فترات منتظمة لضمان سلامتها وسلامتها. يتضمن ذلك أعمال الصيانة والاختبار والتحديث التي يتم تنفيذها أثناء توقف الإنتاج.

نهجنا المنهجي جنبا إلى جنب مع الحلول الرقمية الخاصة بنا (تطبيق التحول) يقلل من وقت تعطل المصنع والتكاليف المرتبطة به لعملائنا.

 

مزايا لعملائنا

 

  • تقليل وقت التوقف عن العمل وفترات أطول بين عمليات التحول
  • العمل الأمثل والتخطيط للجدول الزمني
  • حلول رقمية لزيادة عمر خدمة معدات المصنع
  • موظفين مؤهلين من خلال شبكتنا العالمية من المتخصصين ذوي الخبرة في التحول
  • السلامة والجودة من خلال أعلى المعايير
  • حلول فعالة من حيث التكلفة وشفافة من خلال نماذج عقود جذابة
العناصر الأساسية

العناصر الأساسية لحل تحول بيلفينجر: 

يوفر حل Bilfinger Turnaround Solution (BTS) أعلى مستوى من الكفاءة في المكان الذي يحتاجه العميل بالضبط - بجودة ثابتة. يتكون BTS من 3 عناصر:

 

 

Lokale Instandhaltungseinheit

  • Verantwortlich für die operative Wartung
  • Besitzt anlagenspezifische Kenntnisse und Erfahrungen
  • Pflegt die Verbindung zu lokalen Lieferanten

Zentrale Turnaround-Einheit

  • Unterstützt lokale Instandhaltungseinheiten mit Ressourcen, Wissen, Methoden und Werkzeugen
  • Koordiniert Kompetenz und Kapazität für den aktuellen und nächsten Turnaround
  • Verantwortlich für die kontinuierliche Verbesserung von Turnaround-Methoden und -Tools

Turnaround Handbuch und Lösung

  • Zyklus steht für das operative Handbuch
  • Module repräsentieren das strategische Lösung
  • Gemeinsam repräsentiert es einen ganzheitlichen Turnaround-Ansatz

Um einen erfolgreichen Turnaround sicher zu stellen, muss jeder Mitarbeiter über die Grenzen des eigenen Verantwortungsbereichs hinausgehen und gemeinsam Lösungen finden und umsetzen."

Dennis LubschBusiness Unit Manager Turnaround bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Das Umsetzen von praxisbewährten Strukturen minimiert das Risiko von Fehlern. Diese Tatsache hat angesichts des hohen Zeitdrucks bei Turnarounds eine noch größere Bedeutung."

Daniel OstertagSenior Consultant bei Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH

Wir bieten unseren Kunden verschiedene Services aus einer Hand und damit ein effizientes Komplettpaket mit nur einer Schnittstelle. Gemeinsam mit unseren Kunden denken wir in Lösungen anstelle von Problemen."

Theodor OstereschChief Operating Officer (COO) der Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH | Geschäftsbereich Nord/Service

Einen Turnaround kann man nur gemeinsam erfolgreich umsetzen – als Team aus Betreiber und Auftragnehmer."

Arto TanninenTurnaround Supervisor bei Neste PL 2
شراكتنا التحولية

Vorteile einer strategischen Turnaround-Partnerschaft mit Bilfinger

Bilfinger bietet Turnaround-Services auf allen Partnerschaftsebenen an – von Supplier, über Managing Contractor bis hin zur Strategischen Partnerschaft. 

Die umfassendsten Vorteile ermöglichen allerdings eine Strategische Partnerschaft mit Bilfinger: der ganzheitliche Turnaround-Ansatz fokussiert sich neben den üblichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Managing Contractors zusätzlich auf eine kontinuierliche Verbesserung, Wissensmanagement und Ressourcensicherstellung. 
 

Folgende Vorteile ergeben sich dadurch für unsere Kunden: 

  • Strenge Implementierung gleich hoher HSE-Standards für all unsere Mitarbeiter
  • Kompetentes Personal für optimale Qualität und innovativer Lösung komplexer Probleme
  • Kurzfristiger und flexibler Zugriff auf eine große Anzahl von Ressourcen und Spezialwerkzeugen
  • Intelligente digitale Lösungen für ein effizientes Turnaround-Management
  • Jahrelange Erfahrung, zusammengefasst und für alle Projekte verfügbar durch unser BTS-Handbuch
  • Weniger Schnittstellen mit einem größeren Partner
  • Maßgeschneiderte Kooperationsmodelle, um auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden einzugehen
مراجع

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Dennis Lubsch

Global Product Manager Turnaround

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