Multidisziplinäres MEISIP und Instandhaltung
Mehrwert
- UU von 12% auf 7,8% reduziert
- Termintreue bis zu >80%
- Unbesetzte Stellen um <10% reduziert
- Variable Kosten jedes Jahr gesenkt
- Nutzung des Systemgerüsts >80%
- Mehrere erfolgreiche Reorganisationsprogramme
- Gezielte Normreduzierungen
- Eingebettete KPI-Kultur
- Jährliches Programm zur kontinuierlichen Verbesserung
- Null IR-Probleme
- Fit to Win - Reduzierung des Personalbestands
- Aufgabenmanagement insgesamt
- Verbesserungen bei der Terminplanung und der Verwaltung von Arbeitsaufträgen
- Einführung der Projektkontrolle
- Bereitstellung mehrerer TARs - ca. 350 Mitarbeitende
- 3 Jahre ohne meldepflichtige Unfälle nach OHSA
- 5S Verbesserungen der Arbeitsplatzgestaltung
- Initiative für 100%ige Werkzeugbefestigung